为客观评估公司部门及员工年度工作绩效，激发员工振奋精神，推动健全市场化经营机制实现新突破，认真落实山东能源集团“三项制度”改革重点任务，保障公司战略目标实现，3月20日，云鼎科技开展2021年年度绩效评定工作。公司党委书记、总经理刘波主持会议，领导班子成员、首席技术官、总经理助理、中层管理干部参加评定会议。

此次绩效评定范围包括首席技术官、总经理助理、中层正副职、基层员工。基层员工以“云鼎科技年度之星竞赛”方式进行，在2021年季度绩效考核中，获得2次及以上“1.2”绩效系数的14名员工进入参赛范围，会议采取述职演说和现场答辩的形式，3人被评为“卓越新星”，年度绩效按照S档（1.5系数）兑现，8人被评为“奋斗新星”，年度绩效按照A档（1.2系数）兑现，3人被评为“潜力新星”，年度绩效按照B档（1.1系数）兑现。中层正副职共10人进行了述职，采取述职演说的形式，3人被评为A（优秀），按照1.2系数兑现年度绩效，5人被评为B(达标），按照1.0系数兑现年度绩效，1人被评为C（未达标），按照0.8系数兑现年度绩效，1人被评为D（不胜任），退出现岗位降职使用，按照0.5系数兑现年度绩效。首席技术官、总经理助理年度绩效考核分别单独设置考核序列，由领导班子成员现场评定，最终首席技术官被评为A（优秀），按照1.2系数兑现年度绩效，总经理助理被评为B（达标），按照1.0系数兑现年度绩效。

本次述职会对公司干部职工进行更全面、有效的评定，落实“三项制度”改革的重点任务，实现了管理人员能上能下，中层正副职能下的比例10%，提升了优秀人才待遇，推动全员人才素质结构明显优化，述职会纵向比较中看发展成绩，横向比较中找自身差距，述出压力、评出动力，迸发活力，不找借口找方法，以述职促履职，以考评促提升，全力开展新时代新作为，继续保持发展必胜的决心，振奋精神，为加快打造世界一流数字化行业解决方案和服务提供商努力奋斗！