为贯彻落实山东能源集团部署要求，加快推进市场化精益化“六精六提”融合管理深化工作，有序推进融合管理系统全面覆盖，6月30日，云鼎科技在山东能源综合培训中心分批次组织兖矿能源集团、新矿集团、枣矿集团、鲁西矿业集团权属48对矿井，进行为期45天的脱产系统上线培训圆满结业，共计598名学员参加本次脱产培训。

培训班上，云鼎科技技术人员对系统基础管理、市场化管理（五级市场主体的价格管理、预算管理、成本管控、核算考核等）、精益管理（浪费识别、标准作业、6S、全员生产维护、自主改善、精益大项目、精益物资管理等），以及各类要素市场（人力资源市场、工程施工市场、物流运输市场、资金市场、工器具租赁市场）等568个模块的操作方法进行了详细的演示和培训，授课老师深入浅出，对实际操作过程中遇到的业务问题用通俗易懂的实际案例逐一解答，并以小组的形式让学员们互相提建议，现场气氛十分活跃。学员通过本次培训，能够熟练独立操作所在工作岗位对应的融合管理系统功能模块，了解系统整体架构功能和业务流程，以及常见问题的解决方法，大家纷纷表示参加此次培训收获满满，将带着所学技能奔赴岗位开启新的征程。

通过推广建设管理信息系统，一是可以规范能源集团各三级单位市场化精益化管理流程；二是可以打通各公司、各单位之间管理信息壁垒，实现各级管理主体的市场化结算、精益考核的全过程管控；三是可以改变以往手工为主的管理方式，为基层单位提供核算工具，提高工作效率；四是真正落实全员参与、全覆盖运行、全要素对接、全流程融入的目标要求。

下一步，云鼎科技将按照能源集团统筹规划、分类上线、试点先行、有序推进的原则，继续开展省外煤炭主业三级单位的全面上线实施。同时，分产业选取非煤三级单位试点上线运行，逐步实现化工、装备制造、电力等板块的系统全面覆盖，推进融合管理延伸至生产经营的每一个价值节点，建成具有山能特色的“六精六提”融合管理模式，助推能源集团两化融合管理数字化转型升级，不断提升企业核心竞争力。