传达精神定方向，凝心聚力再起航。7月21日，山东能源集团召开联合重组三周年改革发展暨下半年工作会后，云鼎科技立即召开能源集团会议精神贯彻落实会暨下半年工作会议，云鼎科技党委书记、总经理刘波出席会议并讲话，第一时间原原本本的传达会议精神，坚决贯彻落实山东能源各项工作部署。全面总结今年以来的工作，安排部署下半年重点任务，动员干部职工同心同向、加压奋进、乘势而上，确保完成全年各项指标。

会上，刘波对上半年的工作进行总结，他说，上半年公司经营指标、市值管理、非主业清理、项目建设实现“四大突破”。经营数据实现历史新高；投资机构、投资者对公司关注度明显提升，股价和市值实现重大突破；历史遗留问题推进效果较好；安全生产技术综合管控平台、AI产品等项目得到客户认可。但在外部市场开拓、外部逾期账款清收等方面还有待提升。

刘波强调，要建立完全市场化机制，严格落实能源集团“六定管理”，以北斗天地为试点，逐步在全公司实现“六定”管理全面覆盖。要大力拓展外部市场，把握红线底线，加大外部市场激励力度，做好大客户管理，高度重视产品质量。要优化内部试点产品，让人员定位、GIS和AI场景应用等产品走出去，利用人工智能训练中心，开发更多高价值应用场景。要抓好两金和非主业清理，盯紧回款进度，确保全年无新增延期项目，加强现金流量管理，提升营业现金比率。

云鼎科技财务总监孔令涛主持会议，党委副书记、纪委书记、工会主席于清通报了上半年重点工作推进情况，党委委员、副总经理曹怀轩传达了《能源集团联合重组三周年改革发展暨下半年工作会议精神》和《能源集团党风廉政警示教育大会精神》，财务管理部分析上半年经济运行情况。

云鼎科技领导班子成员、首席技术官、运营总监，各部室主要负责人及技术专家（一级），各权属公司领导班子成员参加会议。