为深入贯彻山东能源集团改革创新暨度危求进高质量发展大会精神，落实李伟董事长关于加强内部单位对标学习的工作部署，5月7日上午，山东能源发展服务集团党委书记王伟一行12人赴云鼎科技开展对标学习交流活动。双方围绕体制机制改革、市场化绩效考核、数字赋能转型等领域展开深入探讨。云鼎科技党委书记、总经理刘波及相关人员热情接待并参与交流。

王伟表示，近年来云鼎科技在数字化转型中取得的成就显著，给发展服务集团带来启发。他介绍发展服务集团基本情况后指出，发展服务集团将从三个方面借鉴云鼎科技的经验，在市场化机制方面，深化人力资源、薪酬和干部管理等领域改革，建立更加灵活高效的管理体系。在数字化应用方面，希望云鼎科技在“阳光治企”“车辆管理”等系统上提供更多的支持，提升自身的数字化管理水平。在智慧化后勤方面，希望在餐饮、物业、安保、采购等整个智慧化后勤领域与云鼎科技展开深入合作，共同推进后勤智慧应用领域快速落地。

刘波对发展服务集团长期以来的关心与支持表示衷心感谢，详细介绍了云鼎科技在市场化改革与数字化办公、“云智”平台等数字化转型方面的成果。他表示，作为专业数智化信息服务公司，云鼎科技始终以服务能源集团主业及兄弟单位数字化转型为核心使命。发展服务集团在煤炭、电力后勤服务领域走在全国前列，尽管双方业务领域及人员结构存在差异，但改革方向高度契合、推进力度同频共振，均构建以能力和业绩为导向的市场化岗级管理体系，具备深化对标、互学互鉴的坚实基础，可共同探索市场化改革发展新路径。同时，云鼎科技将以此次交流为契机，成立工作服务专班，精准对接发展服务集团的建设需求，全力以赴提供坚实的服务与支撑，加速推进智慧消防、智慧食安监管平台、网络安全升级、“智慧+智能”后勤服务一体化平台开发，助力发展服务集团实现后勤服务的数字化、智能化转型。

会前，王伟一行到云鼎科技数智展厅参观，了解云鼎科技在数智化领域的创新成果和应用场景，并征求云鼎科技生活后勤服务项目意见和建议。

发展服务集团党委副书记、总经理孙健，财务总监梁高峰；云鼎科技党委委员、纪委书记刘莉等相关人员参加会议。