11月4日，中煤建设集团总会计师黄忠国一行到云鼎科技开展业务交流，深入了解公司数字化管控平台建设成果，围绕内控风控、资金管理、业财数据融合、可视化决策等数字化实践经验进行座谈研讨。云鼎科技董事会秘书向瑛陪同调研。

在内控风险平台建设方面，双方重点围绕风险监测模型搭建、内控线上作业流程、风险闭环处置机制开展深入交流。云鼎科技分享了“全域顶层设计、分域分批实施”建设推进路径，按照财务域先行，逐步拓展至采购域、经营域的实施节奏稳步落地，相关建设经验，可为后续第二批合规、采购、经营域数字化建设工作提供参考借鉴。

在资金支付数字化板块，调研组重点学习了在资金支付风险防控、银企直连建设、资金集中管控、支付全流程线上化等领域的成熟实践做法。通过数字化手段筑牢资金安全防线，持续提升资金支付安全能力与业务结算效率的落地成果，得到调研组关注。

针对报表实时取数建设情况，现场介绍了业财数据集成体系、实时取数引擎搭建以及配套的数据治理机制，讲解依托数字化方案保障管理报表实时、精准输出的实施路径，夯实企业业财融合的数据底座，为经营管理提供可靠的数据支撑。

在BI可视化看板应用方面，调研组重点了解经营驾驶舱、多维可视化分析、管理决策支撑看板的方案设计与落地应用情况，学习借鉴山能集团在数据可视化建设、数字化辅助经营决策方面的先进实践经验。

此次调研交流，搭建起行业数字化经验共享的沟通桥梁。下一步，云鼎科技将持续总结提炼数字化管控建设成果，深化与中煤建设集团及行业伙伴的交流合作，持续打磨内控风控、资金管控、业财融合、数据决策等数字化产品能力，助力煤炭行业加快推进管理数字化转型，以数字赋能企业合规经营、高质量发展。

中煤建设集团资产财务部部长、共享分中心主任张兆江，资产财务部副部长马永武，共享分中心副主任郭伟；云鼎科技市场营销中心华北大区总经理杜瑾，山能数科党支部书记、董事长、总经理马延文及相关业务负责人陪同调研。