7月9日，云南省能源投资集团（以下简称“能投集团”）与云鼎科技、金蝶软件联合打造的业财一体化（含主数据）建设项目正式上线。这是云鼎科技继为山东能源集团打造山东省属企业首个业财一体化经营管控平台后，又一标杆性实践，为全国能源行业的数字化转型再添新案例。

作为服务方，云鼎科技以云南能投集团的需求为行动指南，在能投集团领导小组的统筹规划下，开启长达255天的攻坚之路。期间，云鼎科技投入100余名顾问团队到18个工作组中，覆盖物资、生产、销售、核算共享、预算、司库、合并等多个领域，为项目如期上线提供了坚实保障，同时交出了一份亮眼答卷。

打造“三横三纵”数字基座：“三横”贯通人财物产供销全价值链，“三纵”穿透战略-财务-业务层级，实现端到端流程全打通、业务数据全流通、风险控制全覆盖。业务单据跨系统自动流转，财务核算精准溯源业务源头，释放数字化转型倍增效应。

攻克三大核心难关：流程重塑高效推进，11周完成八大核心业务500余个流程优化，提出200余项关键改进；主数据治理实现“从0到1”突破，首次建立“66大类-2537小类”标准规范，完成7大类标准编制及90万条数据治理，34万条标准化数据入库并贯通40万条核心业务数据，打造集团统一数据语言；创新完成9家单位14万张凭证、70万条财务数据精准迁移，保障财务数据连续性。

全面提升七大能力：显著增强投资与项目全流程管控、预算与业务融合闭环管理、智能资金风控、成本精益化管控、设备全生命周期管理、数据集中治理及AI+数据价值挖掘等核心能力。

本次云南能投集团业财一体化系统的上线，是一次深层次的管理变革，它打通上线单位的从业务到财务的端到端流程，构建了高效的运营管理、“战略+财务”管控、决策服务支撑“三大体系”，统一全集团主数据管理标准，有效支撑能投集团业务管控及战略落地。

云鼎科技作为能源行业信息技术细分领域的头部企业，具备强大的集团级全产品链部署、集成、开发和实施能力。已助力国家电投集团、山东能源集团等能源行业龙头企业实现数字化转型，还承接近千家单位的系统运维工作。在实施效率上，2周内可实现已覆盖企业新设单位上线，1个月内可完成小规模企业标准功能上线，3个月能实现中等规模企业标准功能上线，6个月则可完成大型企业及集团级企业的上线实施。

未来，云鼎科技将与云南能投集团、金蝶软件持续深化合作，充分发挥信创产业链资源、技术、运维优势，深挖数据价值，赋能业务增长，为云南能投集团“效率效益双提升”注入强劲动能。同时，三方将深化生态合作，共同探索AI、RPA等技术的场景落地，依托云鼎科技在人工智能领域的领先优势，让业财一体化平台真正成为数字化转型的“引擎”。

据了解，云南能投集团是以能源、现代物流、绿色能源新材料为三大主业的省属国有重要骨干企业，是云南省能源战略实施和能源产业改革创新发展的重要平台。位列中国企业500强第223位、中国能源企业500强第48位、中国物流企业50强第36位，在地方能源国企中排名第6、居第一梯队。