




数字经济时代,数据成为企业核心战略资产,数据治理则是释放其价值的核心前提。然而,当前多数企业在数据治理实践中面临“重建设、轻运营”“落地难持续、价值难转化”等痛点,导致治理成果难以固化、数据资产无法充分赋能业务。在此背景下,云鼎科技以系统化运营机制为核心,构建“全流程护航、全周期保障、全价值挖掘”解决方案,驱动数据治理长效化与价值化。近日,云鼎科技数据运营中心全新升级,为企业数据治理注入新活力。

突破数据治理瓶颈 构建动态运营体系
数据治理不是一次性项目,而是需要长期投入、动态优化的系统工程。传统数据治理往往聚焦于制度制定、标准搭建等“基建”环节,却忽视了“运营”这一关键闭环——缺乏持续的监控、迭代与价值转化机制,最终导致“治理成果躺在文档里,数据价值停留在报表中”。
标杆案例:数据与业务深度融合的实践成果
数据运营在山东能源集团、云南能投等大型能源企业落地见效,实现“数据从业务中来,到业务中去”:
在组织体系建设方面:构建“横向覆盖业务域、纵向穿透管理组织”的数据治理组织体系,实现业务域全覆盖,重点公司建立“数据专员-业务对接人”协同联动机制。
在标准体系建设方面:针对业务系统数据标准不统一、编码规则各异等导致的“数据方言”问题,构建“1+6+N”标准体系框架,形成了业务术语、参考数据、指标数据、主数据等数据标准,在ERP、SRM等核心系统依据数据标准实施核标,煤矿安全数据标准符合率从65%提升至84%,电力生产管理数据标准符合率从54%提升至86%,调度应急管理数据标准符合率从73%提升至90%等一系列成果。
在数据质量提升方面:针对数据质量参差不齐、管理机制不健全等问题,建立“业务+数据”双轮驱动的治理机制和需求管理与问题处理双流程,开展重大领域数据质量专项提升活动,特别在矿业和安全生产领域,重点治理微震数据缺失、设备状态异常等问题,数据可用率提升至85%,有效提升了数据可用度。
在业务应用及价值提升方面:推动数据治理与业务场景深度融合,开发智慧煤矿、智慧营销、智慧物供及智能制造等应用场景,基于数据要素与业务深度融合,实现物料编码由整合前的120万条压缩至15万条,对库房、库位、库龄等12项关键数据透明化分析,将时点库存从69亿元压缩至23亿元左右。通过深入分析影像、检测报告等非结构化数据,实现生产环节数据留痕率达100%,产品合格率提高5%。基于物联网数据治理及应用,优化能耗和排放,实现各数字化生产线能耗强度完成221.5kg标煤/吨,较国家能耗水平降低178.5kg,总体能耗水平降低20%以上,废气量减少70%~80%。

专业团队铸根基 行业标准树标杆
云鼎科技打造近百人的专业团队,成员平均拥有 6 年以上数据治理经验,且人均参与过 3 个以上数据类项目,能力覆盖 “咨询-研发-实施-运营” 全周期。从前期需求洞察到方案落地运维,专业团队以扎实技术与行业经验,为企业数据治理筑牢 “人才护城河”。
作为全国数据标准化技术委员会成员单位,云鼎科技深度参与国家数据战略顶层设计,先后参编《国家数据标准化建设指南》《数据要素流通标准化白皮书(2024版)》等政策文件。在能源数字化细分领域,承接国家矿山局智能化矿山数据融合共享规范项目,牵头构建行业标准体系,发布实施14项涵盖数据采集、质量评估、安全交互的首批行业标准,填补矿山数据治理多项空白,以“标准引领”推动能源数智化发展行稳致远。
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