8月14日，云鼎科技党委书记、总经理刘波率公司管理团队赴新风光电子科技股份有限公司（以下简称新风光公司）开展对标学习交流。新风光公司董事长何洪臣、总经理胡顺全热情接待，双方围绕市场化机制建设、人力资源管理、技术研发创新等核心议题深入研讨，旨在通过经验互鉴,推动企业高质量发展。

交流会上，新风光公司系统分享“国有体制+民营机制”的融合实践，重点介绍三项制度改革、市场化用工体系、绩效激励机制及技术研发迭代等领域的创新举措。其“授权经营”模式通过明确用人权与分配权，实现员工利益与企业效益深度绑定，为云鼎科技破解发展难题提供了重要借鉴。

刘波对新风光公司的经验分享表示感谢，他指出，新风光在市场化转型中的探索成果为行业树立了标杆，此次学习进一步深化了云鼎科技对市场化竞争机制的认知，有助于破除路径依赖、构建更具灵活性的发展体系。他表示，希望双方建立常态化沟通机制，推动人力资源、采购管理、产品研发等业务条线开展专题对接。下一步云鼎科技将结合自身实际，在组织架构优化、激励机制完善、技术研发协同等领域推进改革，提升市场竞争力。

双方一致认为，机制创新是激发企业活力的核心引擎。此次交流搭建了常态化合作平台，双方期待未来在技术研发、市场拓展等领域深化合作，共同探索市场化转型有效路径，实现互利共赢。