1月30日，云鼎科技召开2026年工作会议，会议深入贯彻党的二十届四中全会和中央、省委经济工作会议精神，认真贯彻落实能源集团“改革深化提升年”“科技创新突破年”等系列决策部署，锚定“全面提升突破年”目标定位，系统安排落实能源集团年度工作各项重点任务。全面总结2025年和“十四五”以来工作成效，研究部署2026年及“十五五”目标任务，动员公司上下凝心聚力、真抓实干，奋力谱写公司高质量发展新篇章。云鼎科技党委书记、总经理刘波出席会议并讲话，党委委员、副总经理曹怀轩主持会议。

刘波指出，2025年，云鼎科技牢牢把握“一核两翼四驱动”发展思路，以重构大营销体系破局攻坚，以项目管控与产品打造为重点支撑，在深化改革、降本增效、资本赋能、强化党建上持续发力，圆满完成各项任务，高质量发展态势持续夯实，具体成效体现在七个方面：经营指标稳中有进，发展根基更加坚实。市场营销战略重构，攻坚合力更加强劲。产品矩阵迭代升级，核心能力更加彰显。项目管控精益提效，交付服务更加优质。改革攻坚持续深化，人才结构更加合理。精益管控提质增效，风险防线更加牢固。党建引领凝心聚力，发展保障更加坚实。

刘波系统总结了云鼎科技“十四五”期间的发展成绩与不足。他指出，“十四五”时期，云鼎科技在能源集团的坚强领导下，实现浴火重生、跨越式发展。公司聚焦产业转型、产品打造、市场开拓、机制再造、品牌建设，实现了营业收入、归母净利润、市值等关键指标的大幅增长，成功成长为具有行业影响力的高科技企业。

刘波深入分析了“十五五”期间面临的形势与任务，明确了“十五五”规划思路。他表示，当前宏观经济、行业格局经历深刻调整，挑战与机遇并存，要严格按照能源集团擘画的争创“六个一流能源集团”宏伟蓝图和“五个年”活动的实施路径，把握发展大势、科学谋划全局。“十五五”时期，公司将由快速成长期迈入逐步成熟期，要重点提质增效、精益求精，实施人才强企战略，坚持产品为王理念，深化市场攻坚行动，厚植云鼎文化底蕴，当好能源集团科技转型排头兵。

刘波强调，2026年是“十五五”开局之年，要锚定战略定位，以“稳增长、提质效、强根基、开新局”为主线，紧扣“1334”工作框架，坚定不移服务能源集团主业发展，夯实市场营销、产品打造、精益成本管控三大能力，筑牢发展根基；建强市场化管理、精益化运营、精准化防控三大体系，激活发展动能；强化市值管理、技术管理、党建引领、作风建设四大保障，护航发展大局，确保全年目标圆满达成，以实干实绩为山东能源集团加快建设综合清洁能源服务商和世界一流企业贡献云鼎力量。

会上，刘波分别与各权属单位、事业部负责人签订2026年经营目标责任书。

云鼎科技党委委员、纪委书记刘莉宣读了《关于表彰2025年度先进集体和先进个人的决定》。副总经理、运营总监周建朋传达了权属单位领导班子2026年度绩效考核政策。北斗天地、工业互联网事业部分别就降本增效、市场化机制建设作典型经验介绍。

云鼎科技领导班子成员，机关部室中层副职及以上管理人员，各单位领导班子成员以及受表彰员工代表参加会议。